網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷究竟有哪些鮮明對(duì)比，這個(gè)是很多人想要了解的問題，今天就帶大家探討這個(gè)話題。 通過比較傳統(tǒng)貿(mào)易和電子貿(mào)易的購(gòu)物方式和過程，我們發(fā)現(xiàn)很多步驟是相似的．但銷售循環(huán)中信息的傳輸和獲取方式不同。在傳統(tǒng)貿(mào)易中，需要許多不同的媒介，進(jìn)行 [詳細(xì)]

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷戰(zhàn)略有著深遠(yuǎn)的影響，那么究其原因，到底有哪些影響？ 首先，對(duì)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略造成影響�；ヂ�(lián)網(wǎng)具有的平等、自由等特性，使得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將削弱跨國(guó)公司所擁有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使小企業(yè)更易于在全球范圍內(nèi)參與競(jìng)爭(zhēng)，這一點(diǎn)是跨國(guó)公司 [詳細(xì)]

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)在越來越被各大中小企業(yè)重視，然而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷究竟對(duì)企業(yè)有何影響？ (1)降低企業(yè)的交易成本。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)最大的影響就是降低企業(yè)的交易成本，包括促銷成本和采購(gòu)成本。盡管創(chuàng)立和維護(hù)企業(yè)的網(wǎng)站需要一定的投資，但與其他的銷售渠道相比，使用互聯(lián) [詳細(xì)]

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大大縮短了生產(chǎn)廠家與消費(fèi)者之間供應(yīng)鏈的距離，改變了傳統(tǒng)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)。 工業(yè)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)模式有許多的中間環(huán)節(jié)，企業(yè)的生產(chǎn)、流通都需要一個(gè)很漫長(zhǎng)的過程．而且有很多的中間環(huán)節(jié)，因此被稱為是迂回經(jīng)濟(jì)。信息經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng) [詳細(xì)]

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有哪些影響呢？網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來什么？ 信息經(jīng)濟(jì)是從信息角度對(duì)經(jīng)濟(jì)的描述，也是從經(jīng)濟(jì)角度對(duì)信息的描述。從工業(yè)社會(huì)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息社會(huì)的信息經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換是經(jīng)濟(jì)的一種變遷，這種經(jīng)濟(jì)的變遷包容了在世紀(jì)之交產(chǎn)業(yè)社會(huì)向知識(shí)社會(huì)轉(zhuǎn)換 [詳細(xì)]

今天華迅網(wǎng)絡(luò)就帶大家了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展障礙，只有排除這些障礙才能更好的發(fā)展。 1．安全障礙 對(duì)于現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來說，很多問題歸根結(jié)底最重要的還是安全問題。以電子銀行為例，如果電子銀行的儲(chǔ)戶對(duì)自己在電子銀行中的存款成天提心吊膽，電子銀行的可持 [詳細(xì)]

分銷渠道對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來說具有哪些功能，這些功能分別是哪些呢？ 一般說來，分銷渠道具有如下幾個(gè)方面的功能： (1)信息：通過市場(chǎng)調(diào)研收集、交換信息，為制訂計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)交換提供參 (2)促銷：進(jìn)行所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的說服性溝通，促使顧客購(gòu)買。 (3)接洽：尋找可能的 [詳細(xì)]

渠道長(zhǎng)度是指商品在分銷過程中所經(jīng)過的渠道層次的多少，經(jīng)過的渠道層次越多，則渠道越長(zhǎng)，反之則越短。一般渠道長(zhǎng)度有以下四種類型。 (1)零層渠道。制造商將產(chǎn)品直接銷售給最終購(gòu)買者，其特點(diǎn)是沒有中間商參與流通。主要方式有制造商自設(shè)機(jī)構(gòu)銷售、上門推銷、 [詳細(xì)]

渠道寬度是指同一渠道層次中使用同種類型的中間商數(shù)量的多少。同一層次的中間商多，渠道就較寬；反之渠道就較窄。渠道寬度有以下二種形式。 (1)密集性分銷。利用盡可能多的中間商銷售產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，或快速進(jìn)入一個(gè)新市 [詳細(xì)]

渠道策略是營(yíng)銷組合的一個(gè)重要因素，分銷渠道決策的正確與否，同樣關(guān)系著企業(yè)營(yíng)銷的成敗，企業(yè)要重視分銷渠道類型的設(shè)計(jì)、評(píng)估和管理等內(nèi)容，采用適當(dāng)?shù)姆咒N渠道組織形式，將產(chǎn)品順利送達(dá)顧客。 企業(yè)分銷渠道的選擇不能隨心所欲，要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、生產(chǎn)情況 [詳細(xì)]

(1)渠道長(zhǎng)度決策。企業(yè)綜合考慮上述影響渠道的因素后，決定產(chǎn)品分銷渠道的長(zhǎng)度，是選擇直接渠道還是間接渠道，如果選擇間接渠道還要進(jìn)一步?jīng)Q定渠道層次，如一層渠道或多層渠道。 (2)渠道寬度決策。根據(jù)企業(yè)的需要，決定不同渠道層次中間商的數(shù)量，可以選擇在 [詳細(xì)]

企業(yè)在選擇了銷售渠道后，就要從事具體的銷售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)運(yùn)行中的渠道進(jìn)行管理，才能使分銷渠道成為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)有效要素。分銷渠道的管理包括選擇渠道成員，適度地激勵(lì)并協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，使之緊密配合，完成企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)，還要定期評(píng)價(jià)渠道成 [詳細(xì)]

傳統(tǒng)渠道是由一些所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)都獨(dú)立的制造商、批發(fā)商和零售商任意組合起來的，他們是一種松散的組織關(guān)系，沒有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃，各自為政，各層次渠道成員之間由于地位和利益不同，經(jīng)常發(fā)生矛盾沖突，因而經(jīng)營(yíng)效果不好，這是傳統(tǒng)渠道系統(tǒng)固有的弊端。隨 [詳細(xì)]

蚌埠網(wǎng)絡(luò)公司 帶大家了解網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品定位是指確定何種類型的產(chǎn)品適合在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行營(yíng)銷的過程。什么樣的產(chǎn)品適合于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？這就是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的產(chǎn)品定位問題。從理論上講，任何產(chǎn)品都可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷并不等于在線銷售。但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與在線銷售又是 [詳細(xì)]

實(shí)體產(chǎn)品是指具有物理形狀的物質(zhì)產(chǎn)品，它可以是任何銷售形式中的產(chǎn)品主體，它也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷未來發(fā)展中的主體產(chǎn)品類型。實(shí)體（或?qū)嵨铮┊a(chǎn)品包括工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和民用品等常規(guī)產(chǎn)品，其營(yíng)銷方式主要是先由客戶進(jìn)行在線產(chǎn)品瀏覽和選擇，然后再由商家組織送貨 [詳細(xì)]